强启CRM

强启CRM 是面向业务人员的项目型客户关系管理工具，帮助工程服务、设备销售、定制开发、企业服务等场景下，把重要客户项目从接洽一路推到签约与交付，并在结束后沉淀经验。不只是记一条跟进，而是覆盖「今天推什么 → 怎么沟通 → 怎么跟进 → 怎么复盘」的完整工作闭环。

打开即用：项目驾驶舱
登录后进入项目驾驶舱，一眼看清：

项目推进指数：进行中、今日待跟进、即将超期、风险项目
今天需要推进：系统根据跟进计划、节点与干系人状态，列出今日优先项目及建议动作
今日推进与风险项目列表，支持一键进入项目处理
最近项目动态，跟进与阶段变更实时汇总
底部提供处理下一步、记录跟进、风险工作台快捷入口。

五大 Tab，日常工作一站完成
Tab 你能做什么
驾驶舱
今日推进中心、工作场景入口、指数与动态
项目
项目列表与阶段泳道看板，拖动推进阶段
客户
客户档案与名下项目矩阵
跟进
全量事件时间轴；今日待跟进、近期待跟进、已逾期分类
本机
工具入口、阶段/标签管理、备份恢复与设置
真实工作场景，一键直达
首页与「本机」控制台提供完整工具链：

会前作战卡 — 出门见客户前，看清干系人、客户关注点、本次会议目标、待确认清单、最近跟进与本阶段动作；支持核对清单、复制会前纪要，会后一键生成跟进草稿。

今日行动 — 汇总逾期事项、今日待办与各项目下一步，直达记跟进或会前准备。

项目推进手册 — 九步闭环（建项 → 会前 → 评估 → 跟进 → 阶段动作 → 今日行动 → 登记结果 → 项目复盘 → 周复盘），任一步可直达对应功能。

项目推进评估 — 对单个项目做健康度检查，查看风险点与建议动作，并可进入项目路线图看清各阶段完成/当前/未开始状态。

行业项目模板 — 内置工程服务、设备销售、定制开发、企业服务四套模板，一键为项目配置阶段动作与风险提示。

项目风险雷达 — 从时间、沟通、决策、执行等维度识别风险，分类处理即将超期、已超期、久未跟进、待确认事项。

项目效率分析 — 查看阶段分布、推进状态、本周跟进次数、平均推进周期、卡点阶段与跟进趋势。

本周复盘 — 周末汇总赢单、卡点项目与下周优先项，可复制到工作群。

我的项目知识库 — 项目复盘后，成功经验与教训自动沉淀，供后续项目参考。

项目详情：推进不空转
进入单个项目，可完整管理：

当前阶段、本阶段可勾选动作、阶段完成标准与沟通要点
干系人（决策人、使用人、商务/技术/财务对接等）
里程碑与跟进记录（拜访/电话/会议/方案沟通等纪要模板快速填入）
下一步行动与约定跟进时间
登记项目结果：推进中 / 已赢单 / 暂停 / 已丢失（结束后不再占用今日推进）
项目复盘表单，保存后经验写入知识库